Per quanto necessario e benefico a lungo termine, il cambiamento in azienda è spesso accolto con diffidenza e resistenza.
Cosa determina questa resistenza?
Come guidare con il processo di trasformazione?
La resistenza al cambiamento in azienda ha cause ricorrenti:
Paura del nuovo (ignoto)
Le incertezze e le conseguenze del cambiamento sono fonte di timori e le persone preferiscono rimanere nella loro zona di comfort.
Abitudini radicate
Modalità di lavoro consolidate e routine frenano il cambiamento, soprattutto se richiede un nuovo approccio.
Mancanza di coinvolgimento
Il non sentirsi parte integrante del processo di cambiamento produce resistenza.
Se le persone non comprendono i motivi del cambiamento tendono a opporsi.
Percezione di perdita di status o potere
Il timore di perdere il proprio ruolo, l'influenza o i privilegi a seguito del cambiamento può determinare forti resistenze e forme di “sabotaggio”.
Scetticismo sulla necessità del cambiamento
Dubbi e diffidenza fanno proliferare i "si, ma... si, però...", che impediscono l'aprirsi a nuove prospettive.
Che Fare?
Per gestire efficacemente la resistenza è importante coinvolgere attivamente le persone nel processo di cambiamento. Attrezzandosi di paziente tenacia.
Nella mia esperienza con aziende e professionisti alcuni “semplici” punti si sono dimostrati fondamentali:
- Condividi il perché della necessità del cambiamento
- Comunica chiaramente la visione e i benefici del cambiamento
- Coinvolgi le persone nel processo decisionale
- Fornisci formazione e supporto per facilitare la transizione
- Riconosci e incentiva i comportamenti funzionali
- Mantieni focus e determinazione nel guidare il cambiamento
Un ultimo suggerimento: impegnati a comprendere il punto di vista e le preoccupazioni delle persone e fanne un fattore di ottimizzazione del processo di cambiamento.
Cosa ne pensi?
Qual è la tua esperienza nel gestire il cambiamento in azienda?
Sono Gabriele Zanaria, aiuto imprenditori, manager e professionisti a realizzare i loro progetti esprimendo la loro leadership in modo efficace.
Contattami, rispondo personalmente a ogni messaggio.
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