Saper ingaggiare è una delle capacità indispensabili di un responsabile di un team o di un'organizzazione.
Significa saper attivare il coinvolgimento e l’impegno delle persone a fare ciò che è necessario fare per realizzare gli obiettivi stabiliti, stimolando proattività e creatività.
Puoi creare engagement attuando determinate strategie e comportamenti.
Dà attenzione e riconoscimento
Prestare attenzione ai collaboratori e dare importanza a ciò che fanno genera motivazione. Pianifica regolarmente momenti in cui, oltre a mantenere il focus su competenze, obiettivi di sviluppo, possano cogliere il valore del proprio contributo al successo aziendale e sentire la fiducia. Raccogli le loro idee e proposte, stimolali a dare il meglio dei loro talenti.
Condividi informazioni, decisioni e strategie aziendali
Condividi il cosa e il perché. Diffondere visione, missione e valori aziendali crea senso di appartenenza. Condividere informazioni, decisioni e strategie aziendali crea consapevolezza e engagement.
Fa sentire le persone parte dell'azienda anche in situazioni critiche: comunica fatti verificati in anticipo, aggiorna, indica una direzione chiara.
Definisci obiettivi chiari e sostenibili
Definire correttamente gli obiettivi è necessario per poter attribuire compiti e responsabilità in una logica di organizzazione per progetti, in cui il successo collettivo è il risultato dell’interazione e del contributo dei singoli.
Fa un allineamento periodico di ruoli e compiti
Consente di assicurare la progressione verso gli obiettivi e comprendere se funzione e compiti assegnati sono effettivamente coerenti o se è necessario modificarli. Raccogli opinioni e proposte: potrai cogliere potenzialità, sviluppare responsabilità e autonomia, creare fiducia e motivazione.
Dà feedback sistematici
Per stimolare la crescita della performance è necessario fornire riscontri chiari e costruttivi. Dà regolarmente feedback alle persone, è indispensabile per creare allineamento e cultura del miglioramento continuo.
In conclusione...
Saper ingaggiare le persone e conoscere il loro grado di soddisfazione rispetto alle attività che svolgono è un aspetto fondamentale per la realizzazione degli obiettivi. Motivazione e job satisfaction sono alla base dell'engagement, influiscono sulla qualità dell’execution e, in definitiva, sul perseguimento dei risultati aziendali.
Aiutiamo manager e imprenditori a raggiungere risultati eccellenti valorizzando le persone.
Contattaci: rispondiamo personalmente a ogni messaggio.
Gabriele e Vitalia